#36 Psychologische Sicherheit und gute Fehlerkultur im Team schaffen
Episoden Archiv
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#36 Psychologische Sicherheit und gute Fehlerkultur im Team schaffen
Die Harvard-Professorin Amy Edmondson fand heraus, was effektive und erfolgreiche Teams von anderen Teams unterscheidet. Sie nannte es: Psychologische Sicherheit. Damit meint sie eine Atmosphäre...
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#35 Wie geht Feedback richtig?
„Ja ja, ich weiß schon, wie Feedback geht. Das ist doch diese Abfolge von Wahrnehmung-Wirkung-Wunsch.“ Oft höre ich das in meinen Workshops. Für mich ist das kein Feedback, sondern eine aufricht...
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#34 Auf sich und auf das Team achten
Es gibt sie, diese Tage, an denen der Schlaf und damit auch der eigene Körper und die Gesundheit zu kurz kommt. Nur blöd, wenn diese sich hintereinander ballen. Irgendwann sagt der Körper dann ...
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#33 Diese Frage entscheidet über Deinen Teamerfolg
„Ich werde Dir schon zeigen, dass das nicht klappt.“
Ist es Dir auch schon mal passiert, dass Du diesen Satz gedacht oder gar gesagt hast? Wenn in Teams Entscheidungen getroffen werden, i...
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#32 Zuhören ist die Superpower für Führungskräfte und Teams
Echtes Zuhören hat die Kraft, ein Team näher zusammen zu bringen und zusammen zu schweißen. Doch wie genau geht das?
Aktives Zuhören könnte helfen, doch hat auch seine Tücken.
Achtsa...
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#31 Zusammenarbeit im Team verbessern durch Culture-Poker
Die Team-Werte oder auch Team-Prinzipien sind definiert, doch nach ein paar Wochen verstauben sie in der Ecke. Dabei könnten sie ja wirklich helfen. In der täglichen Zusammenarbeit. Im Miteinand...
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#30 Ausdauer in der Teamentwicklung - Marathon statt Sprint
„Teamentwicklung ist kein Sprint, sondern ein Marathon.“
Diese oft bemühte Floskel bringt es tatsächlich gut auf den Punkt. Mit dem einen Team-Workshop ist es nicht getan. Um ein Team zu e...
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#29 Zwei Hacks für bessere Kommunikation in schwierigen Situationen
Es liegt in der Natur der Sache, dass Menschen in Unternehmen auch mal anderer Meinung sind oder unterschiedliche Ziele verfolgen. Das führt oft dazu, dass Gespräche ausarten und ins Persönliche...
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#28 Kritische Kommentare und verbale Angriffe meistern
Es gibt Situationen, da reicht es nicht, mit einem guten Mindset unterwegs zu sein. Da braucht es handfeste Techniken und Tools, die sofort weiterhelfen. So geht es heute um die Techniken VGZ un...
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#27 Muss die Führungskraft immer Vorbild sein?
In Zeiten großer Unsicherheit schaut das Team umso mehr auf die Führung. Denn es braucht Orientierung und Sicherheit. Wenn die Führungskraft sich wünscht, dass das Team mutig und optimistisch du...