#102 Führungsfeedback – aber richtig
Episoden Archiv
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#102 Führungsfeedback – aber richtig
Woran liegt es eigentlich, dass viele Führungskräfte zwar nach Feedback von ihrem Team fragen, aber doch nur sehr wenig bekommen?
Könnte sein, dass das mit dem Machtgefälle zu tun hat. Vie...
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#101 Warum leise Stimmen in Meetings untergehen
„Du hast ja noch gar nichts gesagt.“
Für viele ist dieser Satz keine Einladung, sondern Druck.
In dieser Folge geht es darum, warum stille Menschen im Team oft nicht deshalb still si...
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#100 Konfliktparteien bitte nicht direkt ins Gespräch bringen!
In der Konfliktklärung gibt es einige Schritte, die nicht so intuitiv wirken. Dazu gehört: Die Konfliktparteien sprechen nicht direkt miteinander, sondern sie schildern erst mal im 1:1 mir als K...
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#099 Zuhören 2.0 für Teams
Was kann ich tun, wenn ich merke, dass mir mein Gesprächspartner gar nicht richtig zuhört oder gar eher sein Ding und damit seinen Monolog durchziehen will?
Klar kann ich das Zuhören einf...
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#098 High-Performance Teams identifizieren
Ein High-Performance Teams macht einiges anders als ein durchschnittliches Team. Vor allem geht es anders mit Fehlern, Konflikten und Zielverfehlungen um. In dieser Folge bekommst du 6 Fragen an...
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#097 Verpackte Vorwürfe kontern
„Das ist jetzt kein Vorwurf, aber… “ und dann folgt der Vorwurf.
Wer so widersprüchlich kommuniziert, verpackt unbequeme Botschaften auf etwas unbeholfene Art. Das kann anstrengend sein un...
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#096 Ist Pünktlichkeit eine Frage des Respekts?
Es ist ein leidiges Thema in vielen Teams: Die Unpünktlichkeit in gemeinsamen Meetings. Die einen finden Unpünktlichkeit respektlos, die anderen verstehen gar nicht, warum die anderen sich so au...
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#095 Eigenverantwortung und die Rolle von Feedback
„Mein Team übernimmt keine Verantwortung.“ Vielleicht liegt es ja daran, dass die Führungskraft Verantwortung nie richtig abgegeben hat. Was Zähneputzen mit Eigenverantwortung zu tun hat und war...
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#094 Jenny Reichel – Teams menschlich machen
Jenny Reichel ist zu Gast, die Frau mit den vielen Hüten.
Es wird ein intensives Gespräch mit richtig viel drin: Wir wenden eine Liberating Structure direkt im Gespräch an, wir sind mal l...
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#093 Spannungen im Team
Unsichtbare Spannungen sind das, was Teams am häufigsten bremst – und was am seltensten angesprochen wird.
In dieser Folge erfährst Du, warum ruhige Teams nicht automatisch gesunde Teams s...