Inspiriert von meinem Morgenlauf geht es heute um das spielerische Abwechseln von hoher Intensität und Erholung. Im Laufen heißt das Fahrtspiel und ist ein sehr effektives Training. In der Arbeit hilft dieses Abwechseln von voller Konzentration und Erholung, um gut durch den Tag oder ein Meeting zu kommen. Wie das genau aussieht und was es mit der Feierrunde auf sich hat, erfährst Du in dieser Folge.
In dieser kurzen Folge aus Bahn geht es um Entscheidungen im Team. Es gibt einen wichtigen Faktor, an den viele Teams und Führungskräfte nicht denken. So machen sie sich das Leben und auch die Entscheidung unnötig schwer. Das muss nicht sein. Welcher das ist, erfährst Du in dieser Folge.
Wie können Teams zu echter Zusammenarbeit finden? Das ist der Fokus des zweiten Teils meines Gesprächs mit Birgit Nieschalk.
Wie können sie dafür Liberating Structures wie Discovery & Action Dialogue und 15% Solutions nutzen?
Wann sind Teams reif für Liberating Structures angebracht, wann nicht?
Wie kann ich die Struktur Impromptu Networking für einen tieferen und schnellen Einstieg in ein Thema nutzen?
Und wir sprechen über Schmetterlings- und Domino-Effekte und dass JOMO doch viel besser als FOMO ist. Klar, oder?
Birgit Nieschalk spielt heute mit mir den Discovery & Action Dialogie durch, um ein Problem von mir zu lösen. Danach wenden wir noch 15% Solutions an, um konkret in die Umsetzung zu kommen. Beide Methoden sind Teil von Liberating Structures: Ein Framework, das es Teams erlaubt, echte Zusammenarbeit zu fördern und komplexe Probleme zu lösen. Empfehlung!
Themenspecial „Regeln“: Heute gibt es Antworten auf diese Fragen: Wie sollten Teams Regeln vereinbaren? Sind solche Regeln dann in Stein gemeißelt? Was tun, wenn jemand die Regeln nicht einhält? Wann sollte man ungeschriebene Regeln explizit machen? Die Folge fasst die Erkenntnisse des Führungskräfte-Talks „team. thesen. temperamente“ vom 12.8.2021 zusammen.
Ticktack ticktack, die Uhr tickt und tickt, die Zeit vergeht und es ist immer zu wenig Zeit für das Team übrig. Gerade in der virtuellen Zusammenarbeit ist die gemeinsame Zeit noch wichtige geworden. Wie Du das lösen kannst und was all das mit dem Schrubben und Einweichen von Töpfen zu tun hat, erfährst Du in der heutigen Folge von PowerTeams. Viel Spaß!
„Wenn Sie einen Sch…-prozess digitalisieren, dann haben Sie einen Sch…-digitalen Prozess.“, sagte mal Thorsten Dirks, damals CEO von Tefefónica Germany. Und so ist das auch mit Brainstorming. Das wird digital auch nicht besser. Wie es doch gelingen kann, mit dem Team in kurzer Zeit auf viele Ideen zu kommen, hörst Du in der heutigen Folge von PowerTeams.
Die Lauten werden lauter, die Stillen werden stiller. Dieser Trend lässt sich gerade in vielen Teams beobachten, die verteilt in verschiedenen Standorten und im Homeoffice arbeiten. Was Du machen kannst, um dieser Lautsprecher-Falle zu entgehen, erfährst Du in dieser Folge.
Ach, wir machen online genau das, was wir im Büro machen. Die informellen Gespräche in der Kaffeeküche übertragen wir einfach in eine Digital Coffee Corner.
So einfach ist es leider nicht. Plattes Übertragen von Erfolgsmodellen wird meistens nicht funktionieren. Vielmehr kommt es darauf an, die zugrundeliegenden Erfolgsfaktoren zu identifizieren und dann auch im virtuellen Raum anzuwenden. Wie das genau klappt, darum geht es in dieser Folge.
Mit der neuen Website hat auch mein Podcast einen neuen Look und eine neue klare Ausrichtung bekommen. Schwerpunkt-Thema der Podcast-Reihe ist: Team und Teamentwicklung. In den einzelnen Folgen packe ich die wirklich wichtigen Themen rund um Teams und Teambuilding an: Motivation, virtuelle Zusammenarbeit, Homeoffice, Teamkonflikte, Vertrauensaufbau und vieles mehr.
Warum diese Neuausrichtung jetzt dran ist, was genau es mit PowerTeams auf sich hat und welche Rolle Peter und der Wolf dabei spielt, erläutere ich in dieser Folge.