#095 Eigenverantwortung und die Rolle von Feedback
Episoden Archiv
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#095 Eigenverantwortung und die Rolle von Feedback
„Mein Team übernimmt keine Verantwortung.“ Vielleicht liegt es ja daran, dass die Führungskraft Verantwortung nie richtig abgegeben hat. Was Zähneputzen mit Eigenverantwortung zu tun hat und war...
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#094 Jenny Reichel – Teams menschlich machen
Jenny Reichel ist zu Gast, die Frau mit den vielen Hüten.
Es wird ein intensives Gespräch mit richtig viel drin: Wir wenden eine Liberating Structure direkt im Gespräch an, wir sind mal l...
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#093 Spannungen im Team
Unsichtbare Spannungen sind das, was Teams am häufigsten bremst – und was am seltensten angesprochen wird.
In dieser Folge erfährst Du, warum ruhige Teams nicht automatisch gesunde Teams s...
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#092 Den Raum nutzen
Nur weil da schon Tische und Stühle auf eine bestimmte Weise stehen, muss ich das ja nicht so lassen.
Viel wichtiger ist es, mir klar zu machen, was ich mit den Menschen in diesem Raum er...
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#091 Den Best Case planen
Immer erst mal den Worst Case durchspielen, bevor Du Dich auf etwas Neues einlässt. Wer kennt es nicht?
Heute geht es darum, wie mich Worst-Case-Szenarien immer wieder ausbremsen und warum...
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#090 Q&As aus dem Konfliktseminar
Heute gibt es konkrete und klare Antworten auf Fragen rund um Konflikt und Kommunikation:
1. Wie erkenne ich, dass ein Konflikt entsteht?
2. Was kann ich tun, wenn ich kooperieren w...
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#089 Gestalter-Haltung statt Opfer-Haltung im Team
Schon verrückt: Menschen sind nicht zufrieden mit dem, wie es gerade ist. Und doch geben sie sich damit zufrieden, wie es gerade ist und versuchen eben nicht, etwas daran zu ändern.
Warum ...
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#088 Konflikte - Wann ist das Team bereit zu einer Lösung?
Da ist diese hitzige Diskussion oder dieses schwierige Konfliktgespräch und plötzlich lenkt einer ein und sagt: „Lasst uns jetzt mal überlegen, was wir machen.“ oder „Lass doch die schlimme Zeit...
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#087 Wann Vorwürfe im Team angebracht sind
Oft sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen. Oder genauer: Sie wollen zwischen zwei Mitarbeitenden im Team einen Konflikt moderieren und auf einmal knallen sie sich gegenseitig Vorwürfe an de...
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#086 Ein Impuls für Psychologische Sicherheit
Wie gelingt es, dass Mitarbeitende sich eher trauen, Kritisches anzusprechen oder kontroverse Sichtweisen anzubringen? Oft braucht es einen kleinen Schubser oder eine offene und ehrliche Einladu...